紅中中華

　　轻奢侈翩翩来袭，是否会转变中国的奢侈品消费格式？两种流行的观点迥异成趣：一种以为，轻奢侈实际上是主线品牌的一个过渡产品，最后仍是花费一线产品。而西方舆论界有一个更为风行的说法：奢侈品牌须要发明一些天价的品牌跟商品，以此引诱消费者去购置他们的低端产品，换言之，“轻奢侈品”才是霸道。无论事实如何，两者的关联，远比设想中奥妙。

　　而两者最实质的差别，在于消费者心理取向。“消费者买大牌是为价值，买轻奢侈是为设计。”欧阳坤说。

　　越来越多的轻奢靡品牌正大举进驻中国市场。未几前，法国奢侈品牌Balmain旗下Pierre Balmain，将其2013年寰球春夏系列古装秀的舞台搬到北京。9月，Pierre Balmain全新理念精品店正式登陆中国，预计2013年底，会在中国开设35家成衣系列精品店，以及20家鞋履与配饰精品店。

　　轻奢侈在中国市场的疾速发展，与零售业态的推进密不可分。“商场和百货实在不太斟酌是哪一个品牌，他们在乎人流和高端消费劲。”欧阳坤说。一线城市的大牌进驻已趋于饱和，且因为其设计更新慢 coach2013女王新款目錄，消费者在反复购买之后，兴致下降，轻奢侈品牌可以增添新颖感，又不失高端形象。

　　庞杂关系

　　而位于二三线城市的百货业态，难以吸引一线品牌。“一线品牌通常会考核一些比拟虚的内容，例如城市GDP。”这有时会低估城市居民的实际消费才能。在这种情形下，零售商会抉择引进轻奢侈品牌弥补空档，打造商场的高端形象。和国外比拟，轻奢侈在中国的派头更大——在国外通常以柜台情势呈现，购买压力小，随便性更大；而在海内，它们有着媲美大牌的精巧门店，服务也庇护备至。

　　在经济不景气论调下，轻奢侈或许将会促使感性消费回归——轻奢侈品消费群体更加求实，他们盼望购买的品牌价值被认同，但同时价格要比一线品牌廉价良多。

　　一线品牌在设计上较少革故鼎新，通常是经典系列重复出现，LV的Monogram堪称“街包”，Chanel 2.55和Lady Dior只是在皮包色彩上有所变更，爱马仕的Birkin更是千年不变。因此，这些品牌凸起的不是设计，而是商品的价值。一方面来自于珍稀原资料——除了鳄鱼皮、鸵鸟皮这样的奢侈皮料，在取舍牛皮、羊皮时，尺度也更加刻薄。另一方面则是高深的传统手工艺，BV的编织皮革需要手工黏合、刷色，折出褶皱，一个Cabat包需要纯熟工匠花两天时光，坐在木质框架前，缭绕模型进行编织，整个进程没有任何切割和缝结，必需由统一人实现 coach3折包包。

　　相比于奢侈品大牌的循序渐进，轻奢侈的步调更为快捷。据世界奢侈品协会的数据，在全部中国奢侈消费群体中，轻奢侈消费约占到35％，但其回升速度迅猛，在商场百货中，轻奢侈品的消费者热衷度比一线大牌高出25％。

　　这听起来像是对大牌的一种要挟，而更大的隐患还在后面：一线品牌临时无奈达到的三线城市，被轻奢侈疾足先得，消费者或者会将它们视为真正的大牌，正如他们曾经将金利来、劲霸奉若大牌一样。这也许将重蹈D&G的覆辙。